Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen.
Delivery Planungstool
RAID Log
Führt Risks, Assumptions, Issues und Dependencies mit klaren Typregeln, Ownern und nächsten Aktionen in einer laufenden Steuerungsquelle.
Ein RAID Log hält vier unterschiedliche Steuerungsobjekte zusammen, ohne sie zu vermischen: Risiko ist ein mögliches Ereignis, Annahme eine vorläufige Aussage, Issue ein eingetretenes Problem und Dependency eine externe Vorbedingung. Der Nutzen entsteht im regelmäßigen Review und in typgerechten Folgeschritten.
Welche offenen Risks, Assumptions, Issues und Dependencies gefährden die nächste Zusage, und wer tut was bis wann?
- Teilnehmende
- 1-3 Pflege, Briefing für alle
- Zeit
- 30 min Setup, dann laufend
Risiko, Annahme, Issue und Dependency haben unterschiedliche Grammatik, Statusübergänge und Folgeaktionen.

Regeln
RAID-Typen und Pflichtfelder festlegen
Ein gemeinsames Verständnis der vier Typen und ihrer Folgeschritte schaffen.
Erfassen
Einträge präzise aufnehmen
Jedes Item mit typgerechter Aussage, Auswirkung und Quelle erfassen.
Steuern
Owner und Folgeschritt setzen
Jedes offene Item mit passender Aktion, Owner, Termin und Eskalationsregel verbinden.
Review
Änderungen und Übergänge prüfen
Das Log als aktuelle Steuerungsquelle pflegen und Übergänge nachvollziehbar dokumentieren.
Mindestens wöchentlich sowie vor Gates aktualisieren; Typwechsel, Status und Entscheidungen historisieren.
Geeignet, wenn
Geeignet für Vorhaben mit mehreren Teams, externen Abhängigkeiten und Governance-Reviews. Für detaillierte Ursachenanalyse oder vollständiges Risikomanagement braucht es ergänzende Artefakte.
Ideal für
- Programm- oder Multi-Team-Initiativen
- Compliance-Projekte
- Übergabe an Kunden
Nicht gut für
- Schnelle Discovery-Sprints
- Reine Engineering-Backlogs
Ergebnisse

Aktuelles RAID Log
Typisierte Einträge mit Auswirkung, Quelle, Status, Owner und nächster Aktion.

Eskalations- und Übergangsspur
Überfällige Items, Typwechsel, Entscheidungen und Abschlussnachweise mit Datum.
RAID Log
Fiktives Arbeitsbeispiel
Eine laufende Tabelle mit typgerechten Aussagen und Aktionen.
| RAID-ID | Typ | Aussage und Auswirkung | Owner und Termin | Nächste Aktion oder Nachweis | Status und Eskalation |
|---|---|---|---|---|---|
| D-07Externe Sandbox | Dependency | Zahlungsdienst stellt neue Sandbox bis 24.06. bereit; ohne sie kein End-to-End-Test. | Partner Manager · 24.06. | Bereitstellung durch erfolgreichen API-Healthcheck nachweisen. | Open; bei Verzug Release-Scope am 25.06. neu entscheiden. |
1. Typ
- D-07
- Dependency
2. Aussage und Auswirkung
- D-07
- Zahlungsdienst stellt neue Sandbox bis 24.06. bereit; ohne sie kein End-to-End-Test.
3. Owner und Termin
- D-07
- Partner Manager · 24.06.
4. Nächste Aktion oder Nachweis
- D-07
- Bereitstellung durch erfolgreichen API-Healthcheck nachweisen.
5. Status und Eskalation
- D-07
- Open; bei Verzug Release-Scope am 25.06. neu entscheiden.
Jeder Typ hat einen anderen Folgeschritt: behandeln, validieren, lösen oder Lieferung sichern.
Erster Schritt
Beginne mit der Kernfrage: Welche offenen Risks, Assumptions, Issues und Dependencies gefährden die nächste Zusage, und wer tut was bis wann?
Davor sinnvoll
Vertiefung
Jeder Eintrag trägt Verantwortung, Status und eine nächste Bewegung, damit nichts nur dokumentiert, sondern auch verfolgt wird. Die laufende Pflege hält das Lagebild aktuell und schafft eine belastbare Quelle für Reviews, Eskalationen und Stakeholder-Updates.
Ein RAID Log hilft, weil Risiken, Annahmen, Issues und Abhängigkeiten nicht im Kopf zirkulieren, sondern als steuerbare Objektliste sichtbar bleiben. Die Methode wird nützlich, wenn jeder Eintrag einen Zustand, eine verantwortliche Person und eine nachvollziehbare Folge für das Vorhaben besitzt. Gute Anwendung prüft Relevanz, Veränderung über Zeit und Anschluss an Entscheidungen, damit das Log aktive Steuerung unterstützt statt zum Friedhof alter Sorgen zu werden.
Setze zu Beginn klare Regeln, was in welche Kategorie gehört und wann ein Eintrag aktualisiert oder geschlossen wird. Unruhig wird es, wenn Themen doppelt laufen oder ohne nächste Aktion im Log stehen; dann sinkt die Glaubwürdigkeit rasch. Schließe Reviews mit wenigen eskalierten Punkten und einer sichtbaren Entscheidung über Eigentum oder nächste Maßnahme.
Die Methodenanleitung führt mit 4 Phasen, Zeitrahmen, 4 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.
Methodenanleitung öffnenDeine Einschätzung
Hilft dir diese Methode für dein Vorhaben?
Mit deinem Feedback hilfst du, den Methodatlas weiterzuentwickeln.
Quellen und Themen
RAID Log: ArbeitsvorlagePlane RAID Log mit realem Scope, passenden Rollen und einem klaren Entscheidungsziel.markdown
raid-log-working-template.md
Plane RAID Log mit realem Scope, passenden Rollen und einem klaren Entscheidungsziel.
RAID Log: Arbeitsvorlage
Fragestellung
Noch zu klären
Gewünschtes Ergebnis
Noch zu klären
Rahmen
Praxis einrichten und prüfen Zeit: 45 Minuten initial; 15–30 Minuten pro Review
Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.
Vorbereitung für diesen Umfang
Methodische Grundausstattung
- Materialien: RAID-Tabelle mit stabilen IDs, Vorhabensplan, Risikoregister, Annahmen aus Discovery, Issue-Liste, Abhängigkeitszusagen und Eskalationskalender.
- Rollen: Delivery Lead · Scribe · Item Owner · Entscheider bei Eskalationen
- Vorab-Infos: Bestehende Listen zusammenführen, Dubletten markieren und überfällige Items vor dem Review hervorheben.
- Gesamter Zeitbedarf: 45 Minuten initial; 15–30 Minuten pro Review
- Setup: Vier Typdefinitionen sowie Pflichtfelder ID, Aussage, Auswirkung, Owner, Aktion, Termin und Status sichtbar platzieren.
Für die Arbeitsschritte bereitstellen
Regeln: RAID-Typen und Pflichtfelder festlegen
- Vorhabensscope
- Governance- und Eskalationsregeln
- Bestehende Listen
Erfassen: Einträge präzise aufnehmen
- Discovery-, Planungs- und Deliveryerkenntnisse
- Risiken, offene Annahmen, aktuelle Probleme
- Externe Zusagen und Schnittstellen
Steuern: Owner und Folgeschritt setzen
- Qualifizierte Einträge
- Verantwortlichkeiten
- Entscheidungs- und Eskalationswege
Review: Änderungen und Übergänge prüfen
- Aktuelles RAID Log
- Neue Evidenz und Lieferstände
- Entscheidungen aus Reviews
RAID Log
| RAID-ID | R/A/I/D | Aussage · Auswirkung | Owner · Datum | Aktion · Nachweis | Status · Trigger |
|---|---|---|---|---|---|
| D-07 |
- D-07: Externe Sandbox
Pro Eintrag genau einen Typ wählen und einen prüfbaren nächsten Schritt setzen.
UK Government Gate 2 Review: Delivery Strategy
Regeln: RAID-Typen und Pflichtfelder festlegen
Erwartetes Artefakt: RAID-Konvention
Typregeln · Pflichtfelder · Status · Kadenz
Eintrag:
...
- Kann jedes Item eindeutig genau einem Typ zugeordnet werden?
Erfassen: Einträge präzise aufnehmen
Erwartetes Artefakt: Qualifizierte Einträge
ID · Typ · Aussage · Auswirkung · Quelle
Eintrag:
...
- Passt Grammatik und Folgeschritt zum Typ?
Steuern: Owner und Folgeschritt setzen
Erwartetes Artefakt: Steuerbares Log
Aktion · Owner · Termin · Status · Eskalation
Eintrag:
...
- Hat jeder Typ den richtigen Folgeschritt?
Review: Änderungen und Übergänge prüfen
Erwartetes Artefakt: Aktualisiertes RAID Log
Status · Übergang · Entscheidung · Abschlussnachweis
Eintrag:
...
- Ist jede Änderung datiert und begründet?
Offene Fragen und nächste Schritte
...
Methodenanleitung: https://methodatlas.meierhoff-systems.de/de/methods/raid-log/run-sheet
Alternativen und Nachbarn
Passende Alternativen mit Entscheidungshilfe, danach weitere verwandte Methoden.

Statt RAID Log, wenn ihr Risiken gemeinsam besprechen wollt und nur einen lebendigen Maßnahmenstatus braucht.

Definiert Zielgruppen, Kanäle, Frequenzen und Owner, damit relevante Informationen zuverlässig ankommen.

Bewertet Stakeholder nach Power, Legitimacy und Urgency und übersetzt die Klassen in Bearbeitungsstrategien.

Priorisiert Anforderungen über Must, Should, Could und Won’t und schafft ein verhandelbares Release-Set mit klaren Grenzen.

Setzt Stakeholder nach Einfluss und Interesse in Beziehung und leitet eine passende Strategie pro Quadrant ab.

Klärt Verantwortung für Aufgaben und Deliverables, deckt Lücken oder Überlast auf und verbessert Alignment.
Rahmenbedingungen und Herkunft
Steckbrief
- Methodenform
- Planungstool
- Teilnehmende
- 1-3 Pflege, Briefing für alle
- Zeit
- 30 min Setup, dann laufend
- Reifegrad
- Canonical
- Ursprung
- Project Management Community


