Innovation Workshop-Methode
Erweitert eine Idee systematisch durch offene Wer-, Was-, Wo-, Wann-, Warum- und Wie-Fragen.
Starbursting erzeugt zuerst Fragen und beantwortet sie erst danach. Die sechs Fragefamilien decken Akteure, Gegenstand, Kontext, Zeitpunkt, Zweck und Mechanismus ab.
Welche entscheidungsrelevanten Fragen müssen wir zu dieser Idee noch beantworten?
Starbursting verwendet sechs Fragefamilien um eine klar formulierte Idee. Bewertungen bleiben begründet und kontextgebunden.
Idee fokussieren
Die Idee in einem überprüfbaren Satz formulieren.
Fragen erzeugen
Je Fragefamilie offene Fragen ohne Antworten sammeln.
Clustern
Duplikate, Abhängigkeiten und Wissenslücken ordnen.
Priorisieren
Fragen nach Entscheidungswirkung und Unsicherheit auswählen.
Nach neuer Evidenz oder einer relevanten Kontextänderung aktualisieren und frühere Fassung erhalten.
Für frühe Ideen, deren unbekannte Aspekte vor Bewertung sichtbar werden sollen.
Starburst Question Map mit nachvollziehbaren Quellen, Annahmen und fachlichen Entscheidungen.
Owner, Termine und nächste Prüfung für Starburst Question Map.
Fiktives Arbeitsbeispiel
sechs Fragefamilien um eine klar formulierte Idee als präzise Arbeitsstruktur mit fiktivem Beispiel.
Akteure und Entscheidungsrechte
Wer darf Empfänger und Eskalationsweg ändern?
Gegenstand, Inhalt und Grenze
Welche Fristarten werden gewarnt?
Nutzungskontext und Kanal
Wo muss die Warnung im Arbeitsfluss erscheinen?
Zeitpunkt, Vorlauf und Wiederholung
Wann ist die Fristquelle verbindlich?
Zweck und gewünschte Wirkung
Welches heutige Versäumnis soll verhindert werden?
Mechanismus, Prüfung und Risiko
Wie erkennen und korrigieren wir falsche Warnungen?
Beginne mit der Kernfrage: Welche entscheidungsrelevanten Fragen müssen wir zu dieser Idee noch beantworten?
Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt.
Die Fragetypen zwingen dazu, eine Idee aus mehreren Blickwinkeln gleichzeitig zu prüfen und nicht nur nach dem Offensichtlichen zu fragen. Daraus entsteht ein breites Feld an Anschlussfragen zu Informationslücken, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten. Besonders hilfreich ist das vor Entscheidungen oder Konzepttests.
Starbursting wirkt, weil es eine Idee über systematische Fragen in viele Prüfrichtungen öffnet, bevor schon Lösungen gebaut werden. Die Methode wird gehaltvoll, wenn die Fragen nach Wer, Was, Wann, Wo, Warum und Wie an echte Unsicherheiten andocken. Wichtig sind Tiefgang statt Vollständigkeitsritual und nutzt die entstandenen Fragen zur Priorisierung von Recherche, Risiko und Experimenten.
Stelle die Idee in die Mitte und erzwinge zunächst nur Fragen, damit Bewertung und Lösungsvorschläge kurz zurücktreten. Produktiv wird die Runde, wenn scheinbar einfache Fragen einen blinden Fleck bei Nutzer, Markt oder Umsetzung öffnen. Sortiere danach die wichtigsten Fragen und ordne ihnen Recherche, Entscheidung oder Experiment zu.
Die Methodenanleitung führt mit 4 Phasen, Zeitrahmen, 4 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.
Methodenanleitung öffnenDeine Einschätzung
Mit deinem Feedback hilfst du, den Methodatlas weiterzuentwickeln.
Plane Starbursting entlang der fachlichen Schritte und der konkreten Entscheidungsfrage.
Noch zu klären
Noch zu klären
Gesamten Workshop Zeit: 45–60 Minuten
Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.
Akteure und Entscheidungsrechte
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Gegenstand, Inhalt und Grenze
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Nutzungskontext und Kanal
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Zeitpunkt, Vorlauf und Wiederholung
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Zweck und gewünschte Wirkung
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Mechanismus, Prüfung und Risiko
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Erwartetes Artefakt: Ideenkern
Ideenkern · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid
Eintrag:
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Erwartetes Artefakt: Fragenstern
Fragenstern · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid
Eintrag:
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Erwartetes Artefakt: Fragencluster
Fragencluster · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid
Eintrag:
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Erwartetes Artefakt: Rechercheplan
Rechercheplan · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid
Eintrag:
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Methodenanleitung: https://methodatlas.meierhoff-systems.de/de/methods/starbursting/run-sheet
Passende Alternativen mit Entscheidungshilfe, danach weitere verwandte Methoden.
Statt Starbursting, wenn du mit How Might We ein Problem in offene, lösungsfreundliche Fragen übersetzen willst.
Erzwingt Tempo, sammelt erst breit und macht daraus danach einen Ideenpool mit Roh-Shortlist und Clustern.
Dreht die Frage absichtlich ins Negative, um Risk Themes freizulegen und daraus tragfähige Solution Ideas abzuleiten.
Öffnet den Ideenraum, bündelt Beiträge in Theme Clusters und verdichtet sie zu einer Shortlist für den nächsten Schritt.
Expandiert eine Kernfrage in Themenfelder, filtert Muster heraus und verdichtet interessante Pfade zu einer Shortlist.
Lässt Perspektiven wechseln, sammelt Ideen je Rolle und verdichtet sie zu einer konsolidierten Shortlist.
