Von unausgesprochenen Erwartungen zu klaren Rollen, Vereinbarungen und Entscheidungswegen.
Ein Team Charter mit Arbeitsvereinbarungen, Rollenklärung und nächstem Review-Termin.
Du kannst entscheiden, welche Arbeitsweise, Rollen und Entscheidungsgrade das Team verbindlich nutzt.
Arbeitsvereinbarungen im Teamalltag testen und den Review-Termin für Anpassungen fest einplanen.
Warum existiert das Team, woran misst es Erfolg, und wie arbeitet es so zusammen, dass alle wissen, was sie voneinander erwarten können?
Der Team Charter klärt Zweck, Ziele, Rollen und Arbeitsmodus als gemeinsame Basis.
Auf dieser Basis werden unausgesprochene Erwartungen sichtbar und verhandelbar.
Welche Erwartungen tragen die Beteiligten zu Ergebnis, Zusammenarbeit und Verhalten, wo gehen sie auseinander, und welche Vereinbarungen lösen die Differenzen?
Expectation Mapping macht implizite Annahmen über Zusammenarbeit explizit, bevor sie zu Reibung werden.
Die Erwartungen werden anschließend in konkrete Arbeitsvereinbarungen übersetzt.
Welche konkreten Verhaltenserwartungen erleichtern die Zusammenarbeit, und welche davon will das Team verbindlich vereinbaren?
Working Agreements machen gewünschtes Verhalten beobachtbar und im Alltag überprüfbar.
Für Entscheidungssituationen braucht das Team danach noch klare Delegationsgrade.
Welcher Delegationsgrad pro Entscheidungsbereich passt zu Reife und Kontext, und welche Unterschiede zwischen Führungskraft und Team müssen wir verhandeln?
Delegation Poker klärt, wer welche Entscheidungen trifft und wie viel Beteiligung erwartet wird.
Die Delegationsgrade werden in den Team Charter und die regelmäßige Arbeitsreflexion übernommen.
Die Artefakte bleiben zugeklappt, bis du sie wirklich brauchst.
Vorlage für Teamzweck, Rollen, Arbeitsweise, Schnittstellen und Review-Termin.
# Team Charter
## Zweck
Warum existiert dieses Team?
## Ziele
- ...
## Rollen
| Rolle | Person | Verantwortung |
|---|---|---|
## Arbeitsweise
- Meetings:
- Kommunikationskanäle:
- Entscheidungswege:
## Schnittstellen
Mit welchen Teams arbeiten wir wie zusammen?
## Review
Wann prüfen wir den Charter?Checkliste für konkrete, überprüfbare Arbeitsvereinbarungen im Team.
- [ ] Vereinbarung ist beobachtbar formuliert
- [ ] Gilt für alle im Team
- [ ] Enthält keine reinen Absichtserklärungen
- [ ] Konfliktfall ist beschrieben
- [ ] Review-Termin gesetzt
- [ ] Owner für Pflege benannt