Zeichnet Wertschöpfung und Reifegrade nach, damit strategische Optionen, Hebel und Bewegungen im Markt lesbar werden.
Kernfrage: Wie hängt der Nutzerbedarf mit Komponenten zusammen und wie weit sind sie entwickelt?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
1-3 h
2-10
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Zeichnet Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich so auf, dass Muster, Hebel und Nebenwirkungen verständlich werden.
Kernfrage: Welche vermuteten Rückkopplungen könnten das beobachtete Verhalten über Zeit hervorbringen?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
1-3 h
2-8
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Modelliert Bestände, Zu- und Abflüsse sowie Verzögerungen, um Dynamik, Engpässe und Kapazität zu verstehen.
Kernfrage: Wie verändern Zu- und Abflüsse die Bestände über Zeit?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
2-6 h
1-6
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Zeichnet Verläufe über Zeit nach und macht Wendepunkte, Muster und mögliche Ursachen eines Trends erkennbar.
Kernfrage: Wie verändert sich eine klar definierte Variable über einen relevanten Zeitraum, und was erklärt Wendepunkte?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
20-45 min
1-10
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Prüft wiederkehrende Systemmuster, ordnet sie passenden Archetypen zu und leitet daraus Hebelpunkte ab.
Kernfrage: Welcher Feedback-Archetyp erklärt das Muster und wo kann die Struktur verändert werden?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
90-180 min
3-10
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Berechnet Stocks, Flows und Feedback Loops als Szenarien, um Folgen von Annahmen vorab sichtbar zu machen.
Kernfrage: Welche Feedback- und Akkumulationsstruktur erzeugt das Verhalten, und wie reagieren Szenarien?
Analyse-MethodeMethodenform: Analyse-Methode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.AsyncFormat: asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.