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Decision Making
Radar
Macht Fähigkeiten oder Optionen über Dimensionen und Scores vergleichbar und leitet fokussierte Action Areas ab.
Kernfrage: Welche Position auf dem Radar reflektiert für jedes Item den aktuellen Reifegrad und die organisationsweite Empfehlung am ehrlichsten?
EntscheidungsmethodeMittelWorkshop + Async
1-2 h
2-10
Business Strategy
VRIO Framework
Prüft Ressourcen und Capabilities auf Wert, Seltenheit, Imitierbarkeit und Organisation als strategische Grundlage.
Kernfrage: Welche unserer Ressourcen sind Quellen nachhaltigen Wettbewerbsvorteils, und welche sind nur Parität oder gar Schwäche?
EntscheidungsmethodeMittelWorkshop
90-180 min
3-6