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Decision Making

Radar

Macht Fähigkeiten oder Optionen über Dimensionen und Scores vergleichbar und leitet fokussierte Action Areas ab.

Kernfrage: Welche Position auf dem Radar reflektiert für jedes Item den aktuellen Reifegrad und die organisationsweite Empfehlung am ehrlichsten?

EntscheidungsmethodeMittelWorkshop + Async
1-2 h
2-10

Runsheet · Visual · Session-Plan

Decision Making

Risk Matrix

Ordnet Risiken nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung, damit Top-Risiken und passende Maßnahmen greifbar werden.

Kernfrage: Wo verortet jedes Risiko sich auf der Wahrscheinlichkeits-Auswirkungs-Skala, und welche Risiken brauchen sofort Aktion, welche Beobachtung, welche akzeptierte Inkaufnahme?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
30-60 min
3-10

Runsheet · Visual · Session-Plan