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Decision Making
Radar
Macht Fähigkeiten oder Optionen über Dimensionen und Scores vergleichbar und leitet fokussierte Action Areas ab.
Kernfrage: Welche Position auf dem Radar reflektiert für jedes Item den aktuellen Reifegrad und die organisationsweite Empfehlung am ehrlichsten?
EntscheidungsmethodeMittelWorkshop + Async
1-2 h
2-10
Decision Making
Risk Matrix
Ordnet Risiken nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung, damit Top-Risiken und passende Maßnahmen greifbar werden.
Kernfrage: Wo verortet jedes Risiko sich auf der Wahrscheinlichkeits-Auswirkungs-Skala, und welche Risiken brauchen sofort Aktion, welche Beobachtung, welche akzeptierte Inkaufnahme?
EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
30-60 min
3-10