Ein Forecast mit Größenklassen, Annahmen, Unsicherheit und Review-Rhythmus.
Am Ende hast du
Entscheidungspunkt
Du kannst entscheiden, welche Lieferwahrscheinlichkeit kommuniziert wird und welche Unsicherheiten aktiv reduziert werden müssen.
Nächster Schritt
Forecast regelmäßig mit realen Durchlaufdaten aktualisieren und Annahmen transparent halten.