Schärft einen geplanten Schritt über Impact, Erfolgskriterien und Risiken bis zum kleinsten sinnvollen Move.
Kernfrage: Welche Wirkung rechtfertigt dieses Vorhaben und was muss für seinen Erfolg wahr sein?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
20-45 min
1-6
Details
Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Leitet von langfristigem Impact über Outcomes zu Aktivitäten zurück und markiert Annahmen, die das Programm tragen.
Kernfrage: Welche Veränderungen müssen eintreten, damit unsere Initiative zur gewünschten Wirkung beiträgt?
PlanungstoolMethodenform: Planungstool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.