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Decision Making

Impact Filter

Schärft einen geplanten Schritt über Impact, Erfolgskriterien und Risiken bis zum kleinsten sinnvollen Move.

Kernfrage: Ist diese Initiative jetzt es wert, gestartet zu werden, und wenn ja, mit welchem kleinsten Schritt?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
20-45 min
1-6

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Systems Thinking

Theory of Change

Leitet von langfristigem Impact über Outcomes zu Aktivitäten zurück und markiert Annahmen, die das Programm tragen.

Kernfrage: Wie führen die geplanten Aktivitäten über Outputs und Outcomes zum langfristigen Impact, und welche Annahmen und Risiken müssen wir testen und messen?

PlanungstoolHochWorkshop
2-6 h
4-12

Runsheet · Visual · Session-Plan