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4 Methoden mit diesem Tag.

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Systems Thinking

Systems Mapping

Ordnet Komponenten, Beziehungen und Flüsse in einem Systembild, das Abhängigkeiten und Hebel offenlegt.

Kernfrage: Welche Komponenten, Akteure und Beziehungen formen das System, wo liegen Grenzen, und welche Hebel sind innerhalb der Grenze veraenderbar?

Mapping ToolMittelWorkshop + Async
1-3 h
3-12

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Facilitation

Mind Mapping

Entfaltet ein zentrales Thema in Äste, Cluster und offene Fragen, bis relevante Bereiche auswählbar werden.

Kernfrage: Welche Begriffe, Subthemen und Beziehungen rund um die Leitfrage sind relevant, und welche Lücken werden dabei sichtbar?

Mapping ToolNiedrigWorkshop + Async
15-45 min
1-10

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Knowledge Modeling

Concept Mapping

Verbindet Begriffe mit benannten Beziehungen und macht Wissenslücken sichtbar, bevor das Modell zu grob wird.

Kernfrage: Welche Konzepte gehören zur Fokusfrage, wie hängen sie semantisch zusammen, und wo zeigen sich Wissenslücken oder Widersprüche?

Mapping ToolMittelWorkshop + Async
1-2 h
1-8

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Knowledge Modeling

Knowledge Mapping

Kartiert kritisches Wissen, Wissensträger und Lücken, damit Übergaben und Transfer gezielt geplant werden können.

Kernfrage: Welches Wissen liegt wo, wer ist alleiniger Träger, und welche Lücken oder Single-Points-of-Failure müssen wir vor einer kritischen Phase schließen?

PlanungstoolMittelWorkshop
1-3 h
3-12

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