Von unübersichtlicher Stakeholder-Landschaft zu Einflussstrategie, Kommunikation und Adoption-Maßnahmen.
Ein Stakeholder- und Kommunikationsplan mit Prioritäten, Risiken und nächsten Kontaktpunkten.
Du kannst entscheiden, welche Stakeholder aktiv eingebunden, informiert oder besonders eng begleitet werden müssen.
Kommunikationsplan ausführen, Widerstände beobachten und Stakeholder-Strategie regelmäßig aktualisieren.
Wer ist von der Initiative betroffen, wer beeinflusst Erfolg, und welche Beziehung muss zu wem mit welcher Frequenz und Botschaft gepflegt werden?
Stakeholder Mapping schafft einen ersten Überblick über Personen, Gruppen und Beziehungen im Veränderungsraum.
Die Stakeholder werden anschließend nach Einfluss und Interesse priorisiert.
Welche Stakeholder brauchen welche Kommunikations- und Beziehungsstrategie, basierend auf ihrer Macht und ihrem Interesse an der Initiative?
Das Power Interest Grid zeigt, wer eng geführt, informiert, zufriedengestellt oder beobachtet werden sollte.
Für komplexe Fälle wird die Priorisierung danach mit Dringlichkeit und Legitimität differenziert.
Welche Stakeholder vereinen welche Kombination aus Macht, Legitimität und Dringlichkeit, und welche Strategie folgt für jede der acht Klassen?
Das Salience Model bewertet Stakeholder nach Macht, Legitimität und Dringlichkeit und schärft die Einflussstrategie.
Die priorisierten Gruppen werden anschließend in Botschaften, Kanäle und Kontaktpunkte übersetzt.
Welche Botschaft erreicht welche Audience über welchen Kanal in welcher Cadence, damit die Initiative wie geplant verstanden, akzeptiert und unterstützt wird?
Der Communication Plan macht Botschaften, Kanäle, Frequenz und Verantwortlichkeiten verbindlich.
Der Plan wird umgesetzt, überprüft und bei veränderten Stakeholder-Signalen angepasst.
Die Artefakte bleiben zugeklappt, bis du sie wirklich brauchst.
Kompakte Arbeitsvorlage für Communication Plan mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
# Communication Plan Arbeitsmatrix
| Element | Beschreibung | Bewertung | Evidenz | Owner | Nächster Schritt |
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## Ergebnisartefakte
- Communication Plan:
- Channel Matrix:
- Message Cadence:
## Entscheidung oder Empfehlung
Welche Konsequenz ergibt sich aus der Matrix?