Von Optimismus zu sichtbaren Risiken, Kontrollen, Tests und Release-Entscheidung.
Ein priorisiertes Risiko-Backlog mit Kontrollen, Tests und Go/No-Go-Kriterien.
Du kannst entscheiden, ob ein Release oder Vorhaben bereit ist, welche Risiken akzeptiert werden und welche vorher mitigiert werden müssen.
Top-Risiken ownern, Kontrollen oder Tests durchführen und Go/No-Go-Kriterien vor der Entscheidung prüfen.
Welche Gründe könnten dazu führen, dass die Initiative scheitert, und welche Mitigations können wir jetzt einbauen, um diese Risiken zu reduzieren?
Das Pre-Mortem erlaubt dem Team, Scheitern vorwegzunehmen und Risiken ohne Gesichtsverlust auszusprechen.
Die Risikoliste wird anschließend nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung bewertet.
Wo verortet jedes Risiko sich auf der Wahrscheinlichkeits-Auswirkungs-Skala, und welche Risiken brauchen sofort Aktion, welche Beobachtung, welche akzeptierte Inkaufnahme?
Die Risk Matrix priorisiert Risiken sichtbar und schafft gemeinsame Sprache für Dringlichkeit.
Die Top-Risiken werden danach als konkrete Ausfallpfade und Kontrollen untersucht.
Wie kann das System plausibel scheitern, welche Wirkung hätte das, und welche Kontrollen fehlen?
Failure Scenario Analysis prüft, wie Risiken eintreten, erkannt und beantwortet werden können.
Die Szenarien werden anschließend in den ROAM-Status für Steuerung und Ownership übersetzt.
Welche Risiken sind in welchem Folge-Zustand, wer ist verantwortlich, und welche brauchen jetzt Bewegung zwischen den Spalten?
Das ROAM Board sortiert Risiken nach Resolved, Owned, Accepted und Mitigated und macht Verantwortung sichtbar.
Der ROAM-Stand fließt in Release-Entscheidung, Follow-up und Kommunikation ein.
Die Artefakte bleiben zugeklappt, bis du sie wirklich brauchst.
Kompakte Arbeitsvorlage für Failure Scenario Analysis mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
# Failure Scenario Analysis Arbeitsvorlage
## Ziel
Analysiert plausible Ausfallszenarien, um Schwachstellen, Kontrollen und Reaktionsoptionen vorzubereiten.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Runsheets.
## Ergebnisartefakte
- Failure Scenarios:
- Risk Notes:
- Control Gaps:
- Test and Response Actions:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.