lean

Einseitiges Business Model für frühe Produkte und Ventures.

45-90 min

1-6

• startup
• lean
• assumptions
• +1

Sequenziert Arbeit über Cost of Delay geteilt durch Job Size.

45-90 min

3-10

• lean
• economics
• sequence
• +1

Kartiert End-to-End Flow, Wartezeiten, Handoffs und Verschwendung.

1-3 h

4-10

• lean
• flow
• waste
• +1

Einfache Technik, um von Symptomen zu tieferliegenden Ursachen vorzudringen.

15-30 min

2-6

• root-cause
• incident
• lean
• +1

Einseitige strukturierte Methode für Problem, Analyse, Gegenmaßnahmen und Follow-up.

45-90 min

2-5

• lean
• problem-solving
• coaching
• +1

Geht dorthin, wo die Arbeit tatsächlich passiert, und beobachtet den realen Prozess.

30-120 min

2-6

• lean
• observation
• process
• +1

Iterativer Verbesserungszyklus aus Plan, Do, Check und Act.

1 h bis mehrere Wochen

1-8

• continuous-improvement
• lean
• experiments

Fokussierter Verbesserungsworkshop, in dem ein Prozess kurzfristig analysiert, verbessert und standardisiert wird.

0.5-5 Tage

4-10

• lean
• continuous-improvement
• operations

Analysiert aktuelle Arbeitsstandards, Abweichungen und Verbesserungsmöglichkeiten im Prozess.

1-3 h

2-6

• standard-work
• lean
• process
• +1

Identifiziert Verschwendung im Prozess, etwa Wartezeit, Überproduktion, Nacharbeit oder unnötige Bewegung.

45-120 min

2-8

• muda
• waste
• lean
• +1

Build-Measure-Learn-Zyklen, um Geschäftsannahmen schnell und günstig zu validieren.

Wochen bis Monate je Lernzyklus

2-8

• lean
• startup
• validation
• +2