Zweck
Wirtschaftlichen Wertfluss in einer Queue verbessern.
Agile
WSJF
Sequenziert Arbeit über Cost of Delay geteilt durch Job Size.
AgileHighWorkshop45-90 min
Funktionsweise
Cost of Delay und Job Size werden relativ geschätzt und zur Priorisierung genutzt.
Visuelle Orientierung
Konkretes Schema mit deutschen Bezeichnungen.
| Item | User-Business Value | Time Criticality | Risk Reduction / Opportunity | Job Size | WSJF |
|---|---|---|---|---|---|
| A | 8 | 5 | 3 | 5 | 3.2 |
| B | 5 | 8 | 2 | 3 | 5.0 |
| C | 3 | 2 | 5 | 8 | 1.3 |
WSJF = (User-Business Value + Time Criticality + RR/OE) ÷ Job Size · Höchster Wert zuerst.
Ablauf
- 1Work Queue definieren
- 2Cost of Delay schätzen
- 3Job Size schätzen
- 4WSJF berechnen
- 5Höchste Werte zuerst ziehen
Ideal für
- Portfolio Flow
- Large Backlogs
- Economic Sequencing
Nicht gut für
- Kleine Einzelaufgaben
- Schlechte Schätzbasis
Vertiefung
Im Detail
WSJF folgt einer klaren Arbeitslogik: Work Queue definieren, Cost of Delay schätzen, Job Size schätzen, WSJF berechnen und Höchste Werte zuerst ziehen. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Ranked Backlog und Cost-of-Delay Assumptions, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.
Einordnung
WSJF eignet sich besonders für Portfolio Flow, Large Backlogs und Economic Sequencing. Die Methode unterstützt Arbeit rund um lean, economics und sequence und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Kleine Einzelaufgaben und Schlechte Schätzbasis geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.
Durchführung
Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 45-90 min mit 3-10 Personen und nutze das Format in einem moderierten Workshop. Die Durchführung ist anspruchsvoll und sollte sorgfältig vorbereitet werden; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.
Output-Artefakte
Ranked BacklogCost-of-Delay Assumptions
Quellen
Artefakt-Vorlagen
WSJF ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für WSJF mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.markdown
WSJF ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für WSJF mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
markdown# WSJF Arbeitsvorlage
## Ziel
Sequenziert Arbeit über Cost of Delay geteilt durch Job Size.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- Ranked Backlog:
- Cost-of-Delay Assumptions:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.Ähnliche Methoden
Alle MethodenDelivery
Cost of Delay
Bewertet den wirtschaftlichen Wert pro Zeiteinheit einer Initiative.
Product Strategy
ICE Scoring
Priorisiert Ideen über Impact, Confidence und Ease.
Product Discovery
Kano Model
Klassifiziert Features danach, wie sie Zufriedenheit beeinflussen.
Delivery
MoSCoW
Priorisiert Scope in Must, Should, Could und Won't.
Agile
NoEstimates
Ansatz, der explizite Aufwandsschätzung reduziert und stattdessen kleine Items, Durchsatz und Forecasting nutzt.
Product Strategy
RICE Scoring
Bewertet Initiativen über Reach, Impact, Confidence und Effort.