Ergebnis
Ein Team Charter mit Arbeitsvereinbarungen, Rollenklärung und nächstem Review-Termin.
Playbook
Team Alignment herstellen
Von unausgesprochenen Erwartungen zu klaren Rollen, Vereinbarungen und Entscheidungswegen.
Ideal für
- neue Teams
- Teams nach Reorganisation
- wiederkehrende Reibung in Zusammenarbeit
Nicht gut für
- akute Konflikte ohne Gesprächsbereitschaft
- rein technische Architekturarbeit
Ablauf
4 SchritteMethodenpfad
- 11FacilitationTeam Charter
Team Charter
Zweck, Ziele, Rollen und Arbeitsweise des Teams gemeinsam festhalten.
- 22FacilitationExpectation Map
Expectation Mapping
Unausgesprochene Erwartungen sichtbar und verhandelbar machen.
- 33AgileWorking Agreements
Working Agreements
Konkrete Regeln für Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungen formulieren.
- 44FacilitationDelegation Board
Delegation Poker
Entscheidungs- und Delegationsgrade für typische Situationen klären.
Vorlagen
Artefakte für dieses Playbook
Markdown
Team Charter
Vorlage für Teamzweck, Rollen, Arbeitsweise, Schnittstellen und Review-Termin.
# Team Charter
## Zweck
Warum existiert dieses Team?
## Ziele
- ...
## Rollen
| Rolle | Person | Verantwortung |
|---|---|---|
## Arbeitsweise
- Meetings:
- Kommunikationskanäle:
- Entscheidungswege:
## Schnittstellen
Mit welchen Teams arbeiten wir wie zusammen?
## Review
Wann prüfen wir den Charter?Checklist
Working Agreements Checklist
Checkliste für konkrete, überprüfbare Arbeitsvereinbarungen im Team.
- [ ] Vereinbarung ist beobachtbar formuliert
- [ ] Gilt für alle im Team
- [ ] Enthält keine reinen Absichtserklärungen
- [ ] Konfliktfall ist beschrieben
- [ ] Review-Termin gesetzt
- [ ] Owner für Pflege benanntAbschlusskriterien
- Teamzweck und wichtigste Ziele sind sichtbar.
- Mindestens fünf konkrete Arbeitsvereinbarungen sind beschlossen.
- Entscheidungsbereiche mit Delegationsgrad sind dokumentiert.
- Review-Termin für die Vereinbarungen ist gesetzt.
- Offene Konflikte sind als Follow-up markiert.