Facilitation

Delegation Poker

Klären Teams und Führungskräfte Delegationsgrade für konkrete Entscheidungsbereiche.

FacilitationLowWorkshop45-90 min

Run Sheet öffnen Session planenVergleich starten

Zweck

Autonomie, Verantwortlichkeit und Erwartungen transparent verhandeln.

Funktionsweise

Entscheidungen werden mit Delegationsstufen bewertet, Differenzen diskutiert und als Delegation Board dokumentiert.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Delegation Poker · 7 Stufen

1
1 · Tell
Manager entscheidet ohne Diskussion.
2
2 · Sell
Manager entscheidet, erklärt Hintergrund.
3
3 · Consult
Manager fragt vor Entscheidung um Rat.
4
4 · Agree
Entscheidung gemeinsam, im Konsens.
5
5 · Advise
Manager berät, Team entscheidet.
6
6 · Inquire
Team entscheidet, informiert nachher.
7
7 · Delegate
Volle Verantwortung beim Team.

Ablauf

1Entscheidungsbereiche sammeln
2Delegationsstufen erklären
3Karten verdeckt wählen
4Unterschiede besprechen
5Delegationsvereinbarung festhalten

Ideal für

Leadership Alignment
Team Autonomy
Operating Model Change

Nicht gut für

Einmalige technische Detailfragen
Teams ohne Entscheidungsspielraum

Vertiefung

Im Detail

Delegation Poker folgt einer klaren Arbeitslogik: Entscheidungsbereiche sammeln, Delegationsstufen erklären, Karten verdeckt wählen, Unterschiede besprechen und Delegationsvereinbarung festhalten. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Delegation Board, Decision Boundaries und Role Agreements, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Einordnung

Delegation Poker eignet sich besonders für Leadership Alignment, Team Autonomy und Operating Model Change. Die Methode unterstützt Arbeit rund um delegation, autonomy und roles und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Einmalige technische Detailfragen und Teams ohne Entscheidungsspielraum geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Durchführung

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 45-90 min mit 3-10 Personen und nutze das Format in einem moderierten Workshop. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.

Output-Artefakte

Delegation BoardDecision BoundariesRole Agreements

Quellen

Management30: Delegation Poker

In Playbooks

Team Alignment herstellenVon unausgesprochenen Erwartungen zu klaren Rollen, Vereinbarungen und Entscheidungswegen.

Artefakt-Vorlagen

Delegation Poker ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Delegation Poker mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

canvas

# Delegation Poker Canvas

## Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

## Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

## Arbeitsfläche

- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:

## Ergebnisartefakte
- Delegation Board:
- Decision Boundaries:
- Role Agreements:

## Offene Fragen

- ...

## Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.