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Playbook

Product Discovery starten

Von vager Produktidee zu klarer Zielgruppe, Problemhypothesen und ersten Lernschritten.

Ergebnis

Ein priorisierter Lernplan mit Zielgruppe, Opportunity, Annahmen und erstem Test.

Ideal für

  • neue Produktinitiativen
  • unscharfe Opportunities
  • Teams vor der ersten Lösungsentscheidung

Nicht gut für

  • reine Delivery-Optimierung
  • bereits validierte Backlog-Arbeit
Ablauf

Methodenpfad

4 Schritte
Vorlagen

Artefakte für dieses Playbook

Markdown

Problem Frame

Arbeitsblatt für Problem, Zielgruppe, Wirkung und Entscheidungskontext.

# Problem Frame

## Problemstatement

Für wen ist welches Problem in welchem Kontext relevant?

## Betroffene Zielgruppe

Wer erlebt das Problem, wie oft und woran merken wir es?

## Evidenz

Welche Daten, Beobachtungen oder Beispiele stützen das Problem?

## Wirkung

Welche Kosten, Risiken oder verpassten Chancen entstehen?

## Nicht-Ziele

Was lösen wir bewusst nicht?

## Nächste Lernfrage

Was müssen wir als Nächstes herausfinden?
Canvas

Opportunity Solution Tree Outline

Struktur für Outcome, Opportunities, Lösungen und Experimente.

Outcome
- Messbares Ergebnis:

Opportunities
- Opportunity 1:
- Opportunity 2:
- Opportunity 3:

Solutions
- Lösungsidee je Opportunity:

Experiments
- Test:
- Erfolgskriterium:
- Owner:
- Datum:
Checklist

Assumption Map Checklist

Checkliste für kritische Annahmen nach Risiko und Wissensstand.

- [ ] Annahme als überprüfbare Aussage formuliert
- [ ] Risiko bewertet
- [ ] Wissensstand bewertet
- [ ] Datenquelle oder Testidee ergänzt
- [ ] Riskiest Assumption markiert
- [ ] Erfolgskriterium definiert
- [ ] Owner und Datum gesetzt
Markdown

Experiment Plan

Kurzer Plan für Hypothese, Testdesign, Erfolgskriterium und Entscheidung.

# Experiment Plan

## Hypothese

Wir glauben, dass ...

## Zielgruppe

Für wen testen wir?

## Testdesign

Was machen Teilnehmende oder Nutzende konkret?

## Erfolgskriterium

Wir werten den Test als positiv, wenn ...

## Risiken und Grenzen

Was kann der Test nicht beweisen?

## Entscheidung danach

Wenn positiv: ...
Wenn negativ: ...

## Owner und Datum

...
Abschlusskriterien