Zweck
Den größten unbekannten Hebel zuerst klären statt komplette MVPs zu bauen.
Product Discovery
Riskiest Assumption Test
Kleinstes Experiment zur riskantesten Annahme einer Idee.
Product DiscoveryMediumBoth1-2 Wochen pro Iteration
Funktionsweise
Das Team identifiziert die riskanteste Annahme, definiert ein minimales Experiment und führt es aus.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Ablauf
- 1Annahmen explizit sammeln
- 2Pro Annahme Unsicherheit und Hebel bewerten
- 3Riskanteste Annahme markieren
- 4Minimales Experiment definieren
- 5Test ausführen und Ergebnis dokumentieren
- 6Entscheidung zu Pivot, Persevere oder Stop
Ideal für
- Frühphasen-Discovery
- Investment-Entscheidungen
- Innovationsprogramme
Nicht gut für
- Bereits validierte Ideen
Vertiefung
Im Detail
Riskiest Assumption Test, oft als RAT abgekürzt, ist eine konsequente Verschärfung des MVP-Gedankens. Geprägt von Giff Constable und Rik Higham unter anderem, fragt sie nach genau der Annahme, deren Falschsein die Initiative am stärksten gefährdet. Das passende Experiment ist häufig kleiner, billiger und schneller als ein klassisches MVP.
Einordnung
Geeignet, wenn eine Idee mehrere kritische Annahmen enthält. Voraussetzung ist die ehrliche Bereitschaft, eine Annahme als falsifizierbar zu behandeln.
Durchführung
Sammle alle Annahmen, ordne sie nach Unsicherheit und Hebel. Wähle die Eins-Top-Annahme. Definiere das Experiment so klein wie möglich.
Output-Artefakte
Liste priorisierter AnnahmenTest-PlanErgebnisbericht
Artefakt-Vorlagen
Assumption Map ChecklistCheckliste für kritische Annahmen nach Risiko und Wissensstand.checklist
Assumption Map ChecklistCheckliste für kritische Annahmen nach Risiko und Wissensstand.
checklist- [ ] Annahme als überprüfbare Aussage formuliert
- [ ] Risiko bewertet
- [ ] Wissensstand bewertet
- [ ] Datenquelle oder Testidee ergänzt
- [ ] Riskiest Assumption markiert
- [ ] Erfolgskriterium definiert
- [ ] Owner und Datum gesetztExperiment PlanKurzer Plan für Hypothese, Testdesign, Erfolgskriterium und Entscheidung.markdown
Experiment PlanKurzer Plan für Hypothese, Testdesign, Erfolgskriterium und Entscheidung.
markdown# Experiment Plan
## Hypothese
Wir glauben, dass ...
## Zielgruppe
Für wen testen wir?
## Testdesign
Was machen Teilnehmende oder Nutzende konkret?
## Erfolgskriterium
Wir werten den Test als positiv, wenn ...
## Risiken und Grenzen
Was kann der Test nicht beweisen?
## Entscheidung danach
Wenn positiv: ...
Wenn negativ: ...
## Owner und Datum
...Ähnliche Methoden
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