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# Session Brief: Assumption Surfacing

## Ziel
Artefakt: Assumption List

## Arbeitsfrage
Welche impliziten Annahmen tragen das Vorhaben, und welche davon sind so wichtig und unsicher, dass sie vor der Umsetzung getestet werden müssen?

## Kontext
Vorhaben als ein Satz; bisherige Argumente und Begründungen; bekannte Daten oder Recherchen; Zeithorizont und Budget für Annahmentests.

## Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 45-90 min
- Modus: Workshop oder async
- Teilnehmende: Ein Facilitator, der Annahmen scharf trennt und Bewertung führt; zwei bis acht Teilnehmer mit unterschiedlicher Perspektive; ein Scribe für den Lernplan.
- Owner: Ein Facilitator, der Annahmen scharf trennt und Bewertung führt
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Assumption List hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

## Input
Whiteboard oder Miro-Board mit Zwei-Achsen-Raster (Wichtigkeit, Unsicherheit); Haftnotizen; Stifte; Timer; vorbereitete Liste typischer Annahmenkategorien (Nutzer, Markt, Technik, Geschäftsmodell, Organisation).

## Vorbereitung
Vorhaben oben am Board. Zwei-Achsen-Raster vorbereiten (X: Unsicherheit, Y: Wichtigkeit). Annahmenkategorien sichtbar. Regel: Annahme ist alles, was wir glauben, ohne es zu wissen.

## Agenda
1. Phase 1: Vorhaben klären (5-10 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Vorhaben oder Entscheidung laut lesen, Missverständnisse klären. Auf einen Satz festlegen, der für die Dauer des Workshops nicht mehr geändert wird. Hinweis: Wenn das Vorhaben im Workshop noch verändert wird, wechselt die Menge der Annahmen. Vorher fixieren. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Assumption List

2. Phase 2: Annahmen sammeln (20-30 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Pro Kategorie (Nutzer, Markt, Technik, Geschäftsmodell, Organisation) Solo-Schreibphase 5 min, danach Kleben am Board. Mindestens drei Annahmen pro Kategorie. Hinweis: Annahmen sind oft Sätze, die mit „natürlich“, „selbstverständlich“ oder „jeder weiß“ anfangen. Solche Sätze laut formulieren entlarvt sie. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Critical Assumptions

3. Phase 3: Wichtigkeit und Unsicherheit bewerten (15-20 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Pro Annahme zwei Bewertungen: Wie wichtig, wenn falsch (1-5)? Wie unsicher (1-5)? Annahmen ins Raster kleben. Top-Quadrant (hoch x hoch) markieren. Hinweis: „Unsicher“ ist nicht „unbekannt“. Wenn wir glauben, dass es so ist, aber keinen Beleg haben, ist es unsicher. Bauchgefühl zählt nicht als Beleg. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Learning Plan

4. Phase 4: Kritische Annahmen wählen (10-15 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Top-3-Annahmen aus Quadrant „wichtig und unsicher“ wählen. Pro Annahme formulieren: was würden wir tun, wenn sie falsch ist? Hinweis: Wenn die Antwort „dann scheitert das Vorhaben“ lautet, ist Test vor Umsetzung Pflicht. Wenn „dann passen wir an“, ist Test günstig, aber nicht zwingend. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Assumption List

5. Phase 5: Lernplan (10-15 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Pro kritischer Annahme einen Test wählen: Interview, Smoke Test, Datenanalyse, Spike, Expert Review. Owner, Datum und Erfolgskriterium notieren. Hinweis: Tests müssen günstiger sein als die Annahme falsch zu haben. Wer ein 6-Wochen-Pilot vorschlägt, um eine Annahme zu testen, die in 30 min Interview prüfbar wäre, optimiert falsch. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Critical Assumptions

6. Artefakt veröffentlichen (10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
   Output: Assumption List

## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Assumption List
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.

# Assumption List: Assumption Surfacing

## Arbeitsfrage
Welche impliziten Annahmen tragen das Vorhaben, und welche davon sind so wichtig und unsicher, dass sie vor der Umsetzung getestet werden müssen?

## Kontext
Vorhaben als ein Satz; bisherige Argumente und Begründungen; bekannte Daten oder Recherchen; Zeithorizont und Budget für Annahmentests.

## Beteiligte
- Owner: Ein Facilitator, der Annahmen scharf trennt und Bewertung führt
- Teilnehmende: Ein Facilitator, der Annahmen scharf trennt und Bewertung führt; zwei bis acht Teilnehmer mit unterschiedlicher Perspektive; ein Scribe für den Lernplan.

## Input
Whiteboard oder Miro-Board mit Zwei-Achsen-Raster (Wichtigkeit, Unsicherheit); Haftnotizen; Stifte; Timer; vorbereitete Liste typischer Annahmenkategorien (Nutzer, Markt, Technik, Geschäftsmodell, Organisation).

## Vorlage
# Assumption Surfacing Arbeitsvorlage

## Ziel

Macht implizite Annahmen hinter Ideen, Entscheidungen oder Strategien sichtbar.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Assumption List:
- Critical Assumptions:
- Learning Plan:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

## Fertigstellungscheck
- Assumption List ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:

## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren