Ordnet Nutzerziele und Activities zu einer Story Map, aus der MVP-Schnitt und Release-Slices sichtbar werden.
Kernfrage: Welcher schmalste End-to-End-Fluss liefert dem Nutzer den ersten echten Wert und wie sieht der nächste sinnvolle Slice danach aus?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
2-4 h
4-10
Runsheet · Visual · Session-Plan
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AgileKategorie: Agile. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Teilt zu große Stories in kleinere testbare Slices und hält Nutzen, Abhängigkeiten und Schnittstellen im Blick.
Kernfrage: Wie laesst sich die Story in 2-5 Slices teilen, von denen jeder Wert liefert oder Wissen schafft, ohne den Gesamtnutzen zu verlieren?
PlanungstoolMethodenform: Planungstool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-60 min
2-6
Runsheet · Visual · Session-Plan
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AgileKategorie: Agile. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Lässt das Team Items still gruppieren, diskutiert Abweichungen und erzeugt konsistente relative Größenbilder.
Kernfrage: Wie ordnen sich diese Items relativ zueinander entlang der Größenachse, und wo entstehen Ausreißer oder Cluster, die genauere Diskussion brauchen?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-90 min
3-12
Runsheet · Visual · Session-Plan
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AgileKategorie: Agile. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Verteilt Arbeit in feste Größenfenster, damit relative Schätzungen schnell entstehen und strittige Items sichtbar bleiben.
Kernfrage: In welchen Bucket fällt jedes Item relativ zu unseren Referenzen, und welche Items sind so groß oder unklar, dass sie vor Planung geschnitten oder klargestellt werden müssen?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.