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MethodenanleitungDelivery

Shape Up

Die Anleitung zur Methode: Voraussetzungen und Materialien klären, den gesamten Ablauf verstehen und Ergebnisse, Stolperfallen sowie Abbruchkriterien nachschlagen.

KomplexitätMittel
Zeit6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down
Teilnehmende2-4 pro Pitch
FormatWorkshop + Async
ReifegradEstablished
Shape Up planen
01

Vorbedingung

Was vorher fertig sein muss

Vorher abschließenBegrenzter Gegenstand

Scope und Zweck von Shape Up sind als konkrete Frage benannt.

Ohne Scope wird Shape Up Pitch and Bet beliebig.
Vorher abschließenZugang zu relevanten Perspektiven

Raw Idea und Problembeleg, Appetite und Teamkapazität, technische Risikoperspektive und entscheidungsfähige Fachpersonen sind verfügbar.

Ohne diese Perspektiven bleiben zentrale Aussagen in Shape Up Pitch and Bet unbelegt.
02

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Raw Idea und Problembeleg, Appetite und Teamkapazität, technische Risikoperspektive, gemeinsame Arbeitsfläche, Quellenlinks und Entscheidungslog.

Personen / Rollen

Shapers · Betting Table · autonomes Build Team

Vorabinfos

Raw Idea und Problembeleg, Appetite und Teamkapazität, technische Risikoperspektive vorab zusammentragen und offene Annahmen markieren.

Zeitbedarf

Shaping variabel; Build meist sechs Wochen plus Cool-down

Setup

Shaping → Pitch → Betting Table → sechswöchiger Build Cycle → Cool-down sichtbar vorbereiten und Bewertungsbegriffe vor Beginn kalibrieren.

03

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Ist das Problem wichtig und die geformte Lösung innerhalb der Appetite als verantwortbarer Bet lieferbar?

04

Ablauf

Phasen mit Ziel, Durchführung, Ergebnis und Stolperfalle

Shape Up trennt Shaping und Building. Ein Pitch enthält Problem, Appetite, Solution, Rabbit Holes und No-gos. Die Betting Table wählt Bets; Teams erhalten ununterbrochene Zeit und variablen Scope.

Shape Up Pitch and Bet

Fiktives Arbeitsbeispiel

Shaping → Pitch → Betting Table → sechswöchiger Build Cycle → Cool-down als präzise Arbeitsstruktur mit fiktivem Beispiel.

Problem/Appetite

Festzuhaltende Problem/Appetite-Angaben

Protokollsuche; sechs Wochen.

Solution

Festzuhaltende Solution-Angaben

Drei Facetten plus gespeicherte Suche.

Rabbit Holes/No-gos

Festzuhaltende Rabbit Holes/No-gos-Angaben

Berechtigungsfilter; keine semantische KI.

Bet/Scope

Festzuhaltende Bet/Scope-Angaben

2 Engineers + 1 Designer; Scope auf 2 Facetten reduzierbar.

Das Beispiel zeigt die Fachlogik von Shape Up; eigene Vorlagen bleiben leer.

Basecamp: Shape Up

  1. 1

    Shaping

    Shaping

    Ziel

    Shaped Concept so erarbeiten, dass die Kernfrage „Ist das Problem wichtig und die geformte Lösung innerhalb der Appetite als verantwortbarer Bet lieferbar?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Raw Idea und Problembeleg
    • Appetite und Teamkapazität
    • technische Risikoperspektive

    Durchführung

    • Grenze setzen, Elemente grob lösen und Risiken/Rabbit Holes bearbeiten.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Shaped Concept festhalten.

    Ergebnis

    Shaped Concept

    Shaped Concept · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Ist Arbeit rough, solved und bounded?

    Stolperfalle

    Der Pitch wird zur Spezifikation, Appetite zur Schätzung oder Scope bleibt trotz fester Zeit unverändert. Problem und Grenzen neu formen, feste Zeit bewahren, Scope hammern und nach Cycle-Ende neu betten.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  2. 2

    Pitch

    Pitch

    Ziel

    Pitch so erarbeiten, dass die Kernfrage „Ist das Problem wichtig und die geformte Lösung innerhalb der Appetite als verantwortbarer Bet lieferbar?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Shaped Concept
    • Appetite und Teamkapazität
    • technische Risikoperspektive

    Durchführung

    • Problem, Appetite, Solution, Rabbit Holes und No-gos schreiben.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Pitch festhalten.

    Ergebnis

    Pitch

    Pitch · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Bleibt Raum für Teamurteil?

    Stolperfalle

    Der Pitch wird zur Spezifikation, Appetite zur Schätzung oder Scope bleibt trotz fester Zeit unverändert. Problem und Grenzen neu formen, feste Zeit bewahren, Scope hammern und nach Cycle-Ende neu betten.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  3. 3

    Betting

    Betting

    Ziel

    Bet so erarbeiten, dass die Kernfrage „Ist das Problem wichtig und die geformte Lösung innerhalb der Appetite als verantwortbarer Bet lieferbar?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Pitch
    • Appetite und Teamkapazität
    • technische Risikoperspektive

    Durchführung

    • Pitch, Zeitpunkt und Teamkapazität als Bet entscheiden.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Bet festhalten.

    Ergebnis

    Bet

    Bet · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Sind Team und ununterbrochene Zeit verfügbar?

    Stolperfalle

    Der Pitch wird zur Spezifikation, Appetite zur Schätzung oder Scope bleibt trotz fester Zeit unverändert. Problem und Grenzen neu formen, feste Zeit bewahren, Scope hammern und nach Cycle-Ende neu betten.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  4. 4

    Building

    Building

    Ziel

    Deployed Project so erarbeiten, dass die Kernfrage „Ist das Problem wichtig und die geformte Lösung innerhalb der Appetite als verantwortbarer Bet lieferbar?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Bet
    • Appetite und Teamkapazität
    • technische Risikoperspektive

    Durchführung

    • Projekt statt Tasks übergeben, Slices integrieren und Scope hammern.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Deployed Project festhalten.

    Ergebnis

    Deployed Project

    Deployed Project · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Ist Done deployed innerhalb Appetite?

    Stolperfalle

    Der Pitch wird zur Spezifikation, Appetite zur Schätzung oder Scope bleibt trotz fester Zeit unverändert. Problem und Grenzen neu formen, feste Zeit bewahren, Scope hammern und nach Cycle-Ende neu betten.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

05

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Skizze: so sieht das Artefakt aus

Shape Up · Pitches, Bets und CyclesProblem, Appetite und Solution Shape vorbereiten, bewusst wetten und innerhalb fester Zyklen autonom liefern
Raw Idea -> Shape -> Betting Table -> CyclePitches werden geshaped, gesetzt und in begrenzten Zyklen autonom umgesetzt.Raw Idea bis Hill ChartPitches werden geshaped, gesetzt und in begrenzten Zyklen autonom umgesetzt.Grenzen setzenCommitmentkein Backlog-SogRaw IdeaProblem und AppetiteShapeLösung grob genug machenBetting TableBets bewusst auswählenCycle6 Wochen bauenHill ChartUnbekanntes klären, dann Umsetzung abschließen
Form

Versioniertes Shape Up Pitch and Bet mit Datum, Quellen, Ownern und nächstem Review.

Versionierung / Ownership

Datum, Quelle, Annahmenstand und Entscheidung je Fassung von Shape Up Pitch and Bet erhalten.

Tool-Alternativen
  • Shape Up Pitch and Bet als Board oder Dokument
  • Quellen- und Evidenzregister
  • Entscheidungs- und Maßnahmenlog

shape-up-working-template.md

Plane Shape Up entlang der fachlichen Schritte und der konkreten Entscheidungsfrage.

Shape Up: Arbeitsvorlage

Fragestellung

Noch zu klären

Gewünschtes Ergebnis

Noch zu klären

Rahmen

Vollständiges Vorhaben Zeit: Shaping variabel; Build meist sechs Wochen plus Cool-down

Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.

Vorbereitung für diesen Umfang

Methodische Grundausstattung

  • Materialien: Raw Idea und Problembeleg, Appetite und Teamkapazität, technische Risikoperspektive, gemeinsame Arbeitsfläche, Quellenlinks und Entscheidungslog.
  • Rollen: Shapers · Betting Table · autonomes Build Team
  • Vorab-Infos: Raw Idea und Problembeleg, Appetite und Teamkapazität, technische Risikoperspektive vorab zusammentragen und offene Annahmen markieren.
  • Gesamter Zeitbedarf: Shaping variabel; Build meist sechs Wochen plus Cool-down
  • Setup: Shaping → Pitch → Betting Table → sechswöchiger Build Cycle → Cool-down sichtbar vorbereiten und Bewertungsbegriffe vor Beginn kalibrieren.

Für die Arbeitsschritte bereitstellen

Shaping: Shaping

  • Raw Idea und Problembeleg
  • Appetite und Teamkapazität
  • technische Risikoperspektive

Pitch: Pitch

  • Shaped Concept
  • Appetite und Teamkapazität
  • technische Risikoperspektive

Betting: Betting

  • Pitch
  • Appetite und Teamkapazität
  • technische Risikoperspektive

Building: Building

  • Bet
  • Appetite und Teamkapazität
  • technische Risikoperspektive

Shape Up Pitch and Bet

Problem/Appetite

Festzuhaltende Problem/Appetite-Angaben

...

Solution

Festzuhaltende Solution-Angaben

...

Rabbit Holes/No-gos

Festzuhaltende Rabbit Holes/No-gos-Angaben

...

Bet/Scope

Festzuhaltende Bet/Scope-Angaben

...

Nur reale Angaben, Quellen und Entscheidungen eintragen.

Basecamp: Shape Up

Shaping: Shaping

Erwartetes Artefakt: Shaped Concept

Shaped Concept · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Ist Arbeit rough, solved und bounded?

Pitch: Pitch

Erwartetes Artefakt: Pitch

Pitch · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Bleibt Raum für Teamurteil?

Betting: Betting

Erwartetes Artefakt: Bet

Bet · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Sind Team und ununterbrochene Zeit verfügbar?

Building: Building

Erwartetes Artefakt: Deployed Project

Deployed Project · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Ist Done deployed innerhalb Appetite?

Offene Fragen und nächste Schritte

...

Methodenanleitung: https://methodatlas.meierhoff-systems.de/de/methods/shape-up/run-sheet

06

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Fiktives Beispiel zur Orientierung. Die genannten Mengen und Zeiten beschreiben diesen Fall und sind keine allgemeine Vorgabe.

shape-up-beispiel.md

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Problem: Nutzer durchsuchen Protokolle. Appetite: sechs Wochen. Solution: Facetten für Projekt, Owner und Status plus gespeicherte Suche. Rabbit Hole: Berechtigungsfilter bei organisationsübergreifenden Projekten. No-go: semantische Volltext-KI. Bet mit zwei Engineers und Designer; Scope wird bei Bedarf auf zwei Facetten reduziert.

07

Stolperfallen

Symptome erkennen, gegensteuern

Kurzüberblick, vollständiger Text steht in der jeweiligen Phase im Ablauf

  1. ShapingDer Pitch wird zur Spezifikation, Appetite zur Schätzung oder Scope bleibt trotz fester Zeit unverändert.In der Phase ansehen
  2. PitchDer Pitch wird zur Spezifikation, Appetite zur Schätzung oder Scope bleibt trotz fester Zeit unverändert.In der Phase ansehen
  3. BettingDer Pitch wird zur Spezifikation, Appetite zur Schätzung oder Scope bleibt trotz fester Zeit unverändert.In der Phase ansehen
  4. BuildingDer Pitch wird zur Spezifikation, Appetite zur Schätzung oder Scope bleibt trotz fester Zeit unverändert.In der Phase ansehen
08

Abbruchkriterien

Wann du anhalten, Voraussetzungen klären oder einen anderen Ansatz wählen solltest

Shape Up Pitch and Bet beantwortet die Kernfrage mit nachvollziehbaren Belegen oder offen markierter Unsicherheit.
Owner, nächste Aktion und Prüftermin sind für offene Punkte benannt.

Methode nach Basecamp. Kuratiert mit 1 Quellen.

Quellen: Basecamp: Shape Up

Ablauf, Timeboxen und Stolperfallen sind redaktionell kuratierte Praxisempfehlungen auf Basis der genannten Quellen.

Wie geht es weiter?

Das Scrum Team untersucht Menschen, Interaktionen, Prozesse, Werkzeuge und Definition of Done und vereinbart wenige überprüfbare Verbesserungen.
Agile
Sprint Retrospective

Überprüft nach dem Cycle, ob der Bet Wirkung zeigte und was zu lernen ist.

Papierillustration zu Working Agreements.
Agile
Working Agreements

Hält im Cycle bewährte Zusammenarbeitsregeln als Team-Vereinbarung fest.

Methodenanleitung durchgearbeitet?

Zum Steckbrief für Zweck, ähnliche Methoden und Quellen oder direkt zur nächsten Methode im Katalog.

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