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Kriterium
Papierillustration zu WSJF mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Agile
WSJF
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar.Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min30-60 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-103-103-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Ranked Backlog, Cost-of-Delay AssumptionsEmotion Board, Themes, Action ItemsStart Stop Continue Board, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung
RetrospektiveTeamReflexion
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
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Oft zusammen betrachtet

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