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Kriterium
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
EventStorming auf einer langen Arbeitsfläche: farbige Ereigniskarten bilden einen Geschäftsfluss, Reibungspunkte werden markiert und eine Grenze trennt unterschiedliche Verantwortungsbereiche.
Domain Modeling
EventStorming
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte.Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30-60 min45-90 min2-8 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-124-125-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Start Stop Continue Board, Improvement ActionsStarfish Board, Practice Changes, ExperimentsEvent Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam
Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop
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Oft zusammen betrachtet

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