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| Kriterium |  Agile Start Stop Continue |  Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |
Oft zusammen betrachtet
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