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| Kriterium |  Decision Making RAPID |  Agile ROAM Board |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 20-40 min initial, dann laufend | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-15 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | ROAM Board, Owner-Liste | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernance | RisikoAgilTrackingAbstimmung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |
Oft zusammen betrachtet
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