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Kriterium
Papierillustration zu Dot Estimation.
Facilitation
Dot Estimation
Papierillustration zu PERT Estimation.
Decision Making
PERT Estimation
Papierillustration für RAID Log mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Delivery
RAID Log
Zweckunterschiedlich
Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen.Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick.Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
5-20 min15-45 min30 min Setup, dann laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
3-201-81-3 Pflege, Briefing für alle
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion TargetsPERT Estimate, Expected Value, Risk NotesRAID Log, Statusbericht-Quelle
Tags1 gemeinsam
SchätzungAufwandRisiko
SchätzungUnsicherheitRisiko
RisikoTrackingStakeholderGovernance
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model
Papierillustration zu Three-Point Estimation.
Decision Making
Three-Point Estimation