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Kriterium
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierboard mit den vier ROAM-Feldern Resolved, Owned, Accepted und Mitigated.
Agile
ROAM Board
Papierillustration zu DACI
Decision Making
DACI
Zweckunterschiedlich
In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine.In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
90-180 min20-40 min initial, dann laufend30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-123-152-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Decision-Rights-Matrix, VereinbarungROAM Board, Owner-ListeDACI Matrix, Decision Owner, Decision Log
Tags1 gemeinsam
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
RisikoAgilTrackingAbstimmung
EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung
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Oft zusammen betrachtet

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