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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Facilitation Delegation Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | AutonomieRollenTeam |
Oft zusammen betrachtet
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