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| Kriterium |  UX Research Affinity Diagramming |  Decision Making Assumption Surfacing |  Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45–90 min | 45-90 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |
Oft zusammen betrachtet
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