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| Kriterium |  Operations ABC Analysis |  Product Strategy RICE Scoring |  Decision Making Risk Matrix |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 60-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 2-10 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ABC Classification, Focus Rules, Control List | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste |
Tags1 gemeinsam | PriorisierungOperationsPortfolio | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung |
Oft zusammen betrachtet
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