Systems Thinking

Wardley Mapping

Visualisiert Wertschöpfungskomponenten entlang Nutzerbedürfnis und Evolution.

Systems ThinkingMediumBoth1-3 h

Run Sheet öffnen Session planenVergleich starten

Zweck

Strategische Optionen wie Build, Buy, Commoditize oder Differentiate erkennen.

Funktionsweise

Eine Value Chain wird gegen Evolution von Genesis bis Commodity geplottet und strategisch interpretiert.

Visuelle Orientierung

Konkretes Schema mit deutschen Bezeichnungen.

Wardley MapSimon Wardley · Value Chain × Evolution

Anchor sind User Needs. Komponenten nach Sichtbarkeit (Y) und Evolution (X) verorten, mit Linien verbinden, um die Wertschöpfung sichtbar zu machen.

Ablauf

1User Need definieren
2Value Chain-Komponenten sammeln
3Evolution einordnen
4Bewegungen und Reibung analysieren
5Strategische Spielzüge ableiten

Ideal für

Product Strategy
Platform Strategy
Operating Model Change

Nicht gut für

Detaillierte Prozessaufnahme
Lokales Code-Design

Vertiefung

Im Detail

Wardley Mapping folgt einer klaren Arbeitslogik: User Need definieren, Value Chain-Komponenten sammeln, Evolution einordnen, Bewegungen und Reibung analysieren und Strategische Spielzüge ableiten. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Wardley Map, Strategic Options und Evolution Notes, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Einordnung

Wardley Mapping eignet sich besonders für Product Strategy, Platform Strategy und Operating Model Change. Die Methode unterstützt Arbeit rund um strategy, systems-thinking und value chain und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Detaillierte Prozessaufnahme und Lokales Code-Design geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Durchführung

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 1-3 h mit 2-10 Personen und nutze das Format wahlweise im Workshop oder asynchron. Die Durchführung braucht spürbare Struktur und Vorbereitung; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.

Output-Artefakte

Wardley MapStrategic OptionsEvolution Notes

Quellen

Wardleymaps Learnwardleymapping Miro: Wardley Maps Whiteboard Canvas

Artefakt-Vorlagen

Wardley Mapping ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Wardley Mapping mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

canvas

# Wardley Mapping Canvas

## Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

## Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

## Arbeitsfläche

- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:

## Ergebnisartefakte
- Wardley Map:
- Strategic Options:
- Evolution Notes:

## Offene Fragen

- ...

## Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.