methodatlas
Systems Thinking

Rich Picture

Informelle Zeichnung einer komplexen Situation mit Menschen, Themen, Spannungen und Beziehungen.

Systems ThinkingLowWorkshop30-90 min
Zweck

Geteiltes Verständnis schaffen, bevor formal modelliert oder entschieden wird.

Funktionsweise

Die Situation wird frei mit Symbolen, Labels und Beziehungen skizziert; Bedeutung geht vor Notation.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Rich Picture · Skizze mit Tiefe
  • 1
    Symbole für Rollen, Konflikte, Flüsse
  • 2
    Bewusst nicht-formal
  • 3
    Diskussion über die Skizze legt Annahmen offen
  • 4
    Ausgangspunkt für SSM

Ablauf

  1. 1Situation auswählen
  2. 2Actors und Issues zeichnen
  3. 3Spannungen und Flüsse ergänzen
  4. 4Unsicherheiten markieren
  5. 5Erkenntnisse diskutieren

Ideal für

  • Problem Framing
  • Stakeholder Complexity
  • Early Discovery

Nicht gut für

  • Formale Architektur-Spezifikation
  • Detailprozess-Engineering

Vertiefung

Im Detail

Rich Picture folgt einer klaren Arbeitslogik: Situation auswählen, Actors und Issues zeichnen, Spannungen und Flüsse ergänzen, Unsicherheiten markieren und Erkenntnisse diskutieren. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Rich Picture und Problem Framing Notes, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Einordnung

Rich Picture eignet sich besonders für Problem Framing, Stakeholder Complexity und Early Discovery. Die Methode unterstützt Arbeit rund um systems-thinking, soft systems und framing und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Formale Architektur-Spezifikation und Detailprozess-Engineering geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Durchführung

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 30-90 min mit 2-10 Personen und nutze das Format in einem moderierten Workshop. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.

Output-Artefakte
Rich PictureProblem Framing Notes
Artefakt-Vorlagen
Rich Picture ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Rich Picture mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
markdown
# Rich Picture Arbeitsvorlage

## Ziel

Informelle Zeichnung einer komplexen Situation mit Menschen, Themen, Spannungen und Beziehungen.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Rich Picture:
- Problem Framing Notes:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

Ähnliche Methoden

Alle Methoden