Systems Thinking

Causal Loop Diagram

Diagramm kausaler Beziehungen und Feedback Loops in einem komplexen System.

Systems ThinkingMediumWorkshop1-3 h

Run Sheet öffnen Session planenVergleich starten

Zweck

Reinforcing und Balancing Dynamics sichtbar machen.

Funktionsweise

Variablen werden mit gerichteten Kausalbeziehungen, Polaritäten und Loop-Typen verbunden.

Visuelle Orientierung

Konkretes Schema mit deutschen Bezeichnungen.

Causal Loop DiagramSystem Dynamics · Reinforcing & Balancing Loops

Variablen als Knoten, kausale Wirkrichtungen als Pfeile, Polarität als + oder − notieren. Geschlossene Schleifen kennzeichnen Reinforcing (R) oder Balancing (B).

Ablauf

1Variablen sammeln
2Kausalbeziehungen zeichnen
3Polarität markieren
4Feedback Loops identifizieren
5Leverage Points diskutieren

Ideal für

Policy Analysis
Operational Dynamics
Feedback Problems

Nicht gut für

Lineare Prozesse
Low-Level Architecture

Vertiefung

Im Detail

Causal Loop Diagram folgt einer klaren Arbeitslogik: Variablen sammeln, Kausalbeziehungen zeichnen, Polarität markieren, Feedback Loops identifizieren und Leverage Points diskutieren. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Causal Loop Diagram, Feedback Notes und Leverage Points, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Einordnung

Causal Loop Diagram eignet sich besonders für Policy Analysis, Operational Dynamics und Feedback Problems. Die Methode unterstützt Arbeit rund um feedback, systems-thinking und causality und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Lineare Prozesse und Low-Level Architecture geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Durchführung

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 1-3 h mit 2-8 Personen und nutze das Format in einem moderierten Workshop. Die Durchführung braucht spürbare Struktur und Vorbereitung; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.

Output-Artefakte

Causal Loop DiagramFeedback NotesLeverage Points

Quellen

EN: Causal Loop Diagram

In Playbooks

Systemische Intervention entwerfenVon komplexem Problemraum zu Wirklogik, Hebeln und überprüfbarer Intervention.

Artefakt-Vorlagen

Causal Loop Diagram ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Causal Loop Diagram mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

canvas

# Causal Loop Diagram Canvas

## Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

## Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

## Arbeitsfläche

- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:

## Ergebnisartefakte
- Causal Loop Diagram:
- Feedback Notes:
- Leverage Points:

## Offene Fragen

- ...

## Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.