Wiederkehrende Dynamiken erkennen statt jedes Problem als einzigartig zu behandeln.
System Archetypes
Standardmuster wiederkehrender Systemdynamiken wie Limits to Growth.
Beobachtungen werden mit bekannten Archetypen abgeglichen und ihre Hebel diskutiert.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Ablauf
- 1Aktuelle Beobachtungen formulieren
- 2Archetypen-Karten einführen
- 3Mögliche Archetypen prüfen
- 4Loops und Verzögerungen explizit zeichnen
- 5Hebel diskutieren und Aktionen ableiten
Ideal für
- Strategie-Diagnose
- Veränderungs-Coaching
- Postmortems
Nicht gut für
- Reine Linearprozesse
Vertiefung
System Archetypes wie Limits to Growth, Shifting the Burden, Tragedy of the Commons oder Fixes that Fail wurden im Umfeld von Peter Senge und Donella Meadows populär. Jeder Archetyp beschreibt eine wiederkehrende Struktur aus Loops und Verzögerungen mit charakteristischen Hebeln. Die Methode hilft, blinde Flecken in Initiativen sichtbar zu machen.
Geeignet in Strategie-Reviews oder bei wiederkehrenden Symptomen ohne klare Ursache. Voraussetzung ist Grundverständnis von Loops und Verzögerung.
Halte Archetypen-Karten bereit. Lass das Team mehrere mögliche Archetypen prüfen, bevor einer gesetzt wird. Diskutiere Hebel pro Archetyp.
System Archetypes ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für System Archetypes mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.markdown
# System Archetypes Arbeitsvorlage
## Ziel
Standardmuster wiederkehrender Systemdynamiken wie Limits to Growth.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- Archetyp-Zuordnung:
- Hebel-Liste:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
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