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Systems Thinking

System Archetypes

Standardmuster wiederkehrender Systemdynamiken wie Limits to Growth.

Systems ThinkingHighWorkshop90-180 min
Zweck

Wiederkehrende Dynamiken erkennen statt jedes Problem als einzigartig zu behandeln.

Funktionsweise

Beobachtungen werden mit bekannten Archetypen abgeglichen und ihre Hebel diskutiert.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Visuelle MethodenskizzeWechselwirkungen, Ursachen und Rückkopplungen verstehen
Signal
Wirkung
Folge
Ursache

Ablauf

  1. 1Aktuelle Beobachtungen formulieren
  2. 2Archetypen-Karten einführen
  3. 3Mögliche Archetypen prüfen
  4. 4Loops und Verzögerungen explizit zeichnen
  5. 5Hebel diskutieren und Aktionen ableiten

Ideal für

  • Strategie-Diagnose
  • Veränderungs-Coaching
  • Postmortems

Nicht gut für

  • Reine Linearprozesse

Vertiefung

Im Detail

System Archetypes wie Limits to Growth, Shifting the Burden, Tragedy of the Commons oder Fixes that Fail wurden im Umfeld von Peter Senge und Donella Meadows populär. Jeder Archetyp beschreibt eine wiederkehrende Struktur aus Loops und Verzögerungen mit charakteristischen Hebeln. Die Methode hilft, blinde Flecken in Initiativen sichtbar zu machen.

Einordnung

Geeignet in Strategie-Reviews oder bei wiederkehrenden Symptomen ohne klare Ursache. Voraussetzung ist Grundverständnis von Loops und Verzögerung.

Durchführung

Halte Archetypen-Karten bereit. Lass das Team mehrere mögliche Archetypen prüfen, bevor einer gesetzt wird. Diskutiere Hebel pro Archetyp.

Output-Artefakte
Archetyp-ZuordnungHebel-Liste
Artefakt-Vorlagen
System Archetypes ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für System Archetypes mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
markdown
# System Archetypes Arbeitsvorlage

## Ziel

Standardmuster wiederkehrender Systemdynamiken wie Limits to Growth.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Archetyp-Zuordnung:
- Hebel-Liste:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

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