Decision Doc mit Header (Frage, Datum, Status), Rollenliste mit Namen, Optionen mit Pro/Contra, Empfehlung, Entscheidung mit Begründung, optional Dissent-Notiz, Folgeaktionen mit Owner und Datum, Informed-Verteilerliste.
DACI
Vorbereitung
Was vor Start vorliegen muss
Decision-Doc-Template (Notion, Confluence) mit Sektionen Driver, Approver, Contributors, Informed, Entscheidungsfrage, Optionen, Empfehlung, Entscheidung, Folgeaktionen; geteilter Bereich für Vor-Kommentare; Timer.
Driver (treibt die Entscheidung, sammelt Input); Approver (eine Person mit finaler Entscheidungsbefugnis); Contributors (geben Input, max. 3-5); Informed (werden nach Entscheidung informiert); optional ein Facilitator bei komplexen Entscheidungen.
Entscheidungsfrage als ein Satz; relevante Daten, Constraints, Annahmen; bekannte Optionen oder Lösungsräume; Frist und Konsequenz bei Nicht-Entscheidung; vergleichbare Vorentscheidungen (ADRs).
30-60 min Workshop, plus async Vorlauf
Decision Doc anlegen, Rollen mit Namen besetzen (nicht „Engineering“, sondern konkrete Personen). Doc mind. 48 h vor Meeting async öffnen für Vor-Kommentare.
Kernfrage
Die eine Frage, die diese Methode beantwortet
Welche Entscheidung trifft der Approver, basierend auf Driver-Vorbereitung und Contributor-Input, und wer wird wann informiert?
Ablauf
Marker: Phase
| Schritt | Dauer | Aktion | Hinweis |
|---|---|---|---|
1Phase 1: Rollen besetzen | 5-10 min vorab | Pro Entscheidung Rollen mit Namen klären. Genau ein Approver, ein Driver, 2-5 Contributors, Informed-Liste. | Mehrere Approver heißt keine Entscheidung. Wenn nicht entscheidbar, ist Entscheidung auf der falschen Ebene; eskalieren. |
2Phase 2: Driver bereitet vor | 1-5 Tage | Decision Doc mit Frage, 2-4 Optionen, Pro/Contra, Empfehlung. Contributors async lesen und kommentieren (mind. 48 h Vor-Frist). | Driver formuliert eine klare Empfehlung, nicht nur Optionen. Wer „bin neutral“ schreibt, hat Vorbereitungsjob nicht gemacht. |
3Phase 3: Workshop oder Entscheidungstermin | 30-60 min | Driver stellt Empfehlung vor. Contributors bringen Vor-Kommentare in 15-20 min Diskussion. Approver stellt Klärungsfragen. | Termin nicht für Diskussion von Grund auf. Wer Doc nicht gelesen hat, kommentiert nicht. Disziplin schafft Effizienz. |
4Phase 4: Approver entscheidet | 5-15 min | Approver formuliert Entscheidung mit Begründung. Bei Bedarf Dissent-Notiz (Contributors, die nicht zustimmen, mit kurzem Argument). | Disagree and Commit: Contributors dürfen widersprechen, müssen aber nach Entscheidung mittragen. Dissent-Notiz schützt Vielfalt. |
5Phase 5: Doku und Kommunikation | 1-2 Werktage | Driver finalisiert Doc, sendet Kommunikation an Informed (oft via Channel oder Mail). Folgeaktionen mit Owner und Datum. | Ohne Kommunikation an Informed wird Entscheidung gerüchteweise verbreitet. Kanal und Format vorab klären. |
Artefakt
Was am Ende rauskommt
- Notion- oder Confluence-Page mit DACI-Template
- Markdown-ADR-Variante im Repo
- Atlassian Decision Macro
- Linear-Project mit Decision-Workflow
Decision Doc unveränderlich nach Entscheidung; spätere Revision als neuer Eintrag, der den alten verlinkt und Statuswechsel begründet.
DACI Arbeitsvorlage
Kompakte Arbeitsvorlage für DACI mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
# DACI Arbeitsmatrix
| Element | Beschreibung | Bewertung | Evidenz | Owner | Nächster Schritt |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | | | | | |
| 2 | | | | | |
| 3 | | | | | |
## Ergebnisartefakte
- DACI Matrix:
- Decision Owner:
- Decision Log:
## Entscheidung oder Empfehlung
Welche Konsequenz ergibt sich aus der Matrix?Beispielausgabe
Konkret gefülltes Szenario
## DACI — Wechsel von Heroku zu AWS für Backend-Hosting (Decision Date: 17.05.2026)
**Rollen**
- Driver: @anna (Lead Platform)
- Approver: @marcus (CTO)
- Contributors: @ben (SRE), @lisa (Backend Lead), @julia (Finance Director)
- Informed: Engineering Org (15 Personen), Customer Success Lead, Security Officer
**Frage**: Wechseln wir bis Q4/2026 von Heroku auf AWS (EKS + RDS)?
**Optionen**
1. AWS EKS + RDS, Migration in 4 Monaten. Geschätzte Einmalkosten 95k €, monatlich -3,2k € ab Monat 5.
2. Bei Heroku bleiben, Upgrade auf Performance-Dynos. Monatlich +2,1k €, keine Migration.
3. Hybrid: kritische Services AWS, Rest Heroku. Komplex, schwer zu warten.
**Pro/Contra zusammengefasst**: Option 1 langfristig günstiger und kontrollierbarer, aber Migration risikobehaftet. Option 2 Status quo, kein Lernfortschritt. Option 3 schwer wartbar.
**Empfehlung Driver**: Option 1.
**Vor-Kommentare**: @ben +1 (Erfahrung aus Team Discovery). @lisa stimmt mit Bedenken zu Migration-Timeline. @julia bittet um Sensitivitäts-Tabelle für Kosten.
**Entscheidung Approver**: Option 1 mit Bedingung: Migration in 5 Monaten statt 4, Buffer für Risiko. Kostentabelle vor Migration erweitert.
**Dissent**: keine.
**Folgeaktionen**:
1. Migration-Plan v1 (Owner: @anna, bis 30.05.).
2. Kostentabelle (Owner: @ben, bis 24.05.).
3. Kommunikation an Informed (Owner: @anna, bis 19.05.).Stolperfallen
Symptome erkennen, gegensteuern
Mehrere Approver
Entscheidung wird auf zwei Personen verteilt, Konflikt führt zu Stillstand.
Genau ein Approver. Wenn nicht klärbar, Entscheidung gehört auf höhere Ebene. Eskalieren statt verteilen.
Driver ohne Empfehlung
Doc enthält Optionen ohne Vorzug, Termin wird Brainstorming.
Driver muss Empfehlung formulieren. Wer das nicht kann, hat keinen Driver-Job; jemand anderes übernimmt.
Contributors zu viele
10+ Contributors, Diskussion zerfasert, niemand fühlt sich verantwortlich.
Maximal 3-5 Contributors. Wer nicht inhaltlich Input liefert, ist Informed, nicht Contributor.
Termin ohne Vor-Lesen
Contributors lesen Doc erst im Termin, Diskussion startet von Grund auf.
48-h-Pre-Read-Regel mit Kommentaren. Wer nicht vorgelesen hat, hat keine aktive Stimme. Driver hält Disziplin.
Informed vergessen
Entscheidung getroffen, Verteilerliste nicht informiert, Informationen verbreiten sich gerüchteweise.
Informed-Liste Teil des Templates. Kommunikation als Pflicht-Followup mit Frist.
Abbruchkriterien
Done-Signale, in unter einer Minute prüfbar
Run Sheet durchgearbeitet?
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