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Product Discovery

Context Canvas

Canvas zur strukturierten Erfassung von Problemkontext, Stakeholdern, Zielen und Rahmenbedingungen.

Product DiscoveryLowWorkshop45-90 min
Zweck

Vor einer Lösung ein gemeinsames Verständnis für Situation, Umfeld und relevante Einflussfaktoren schaffen.

Funktionsweise

Kontext, Beteiligte, Ziele, Einschränkungen, Annahmen und offene Fragen werden gemeinsam sichtbar gemacht.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Context Canvas · IREBProblem/Solution-Fit · Systemkontext · Kontextmodell
Problem
Welche Pain Points oder Abweichungen treiben den Bedarf?
Approach
Welcher Lösungsansatz adressiert das Problem?
Goal
Welches messbare Ziel soll erreicht werden?
Constraints
Budget, Deadline, Vorgaben und harte Rahmenbedingungen.
Systemkontext
Was gehört zum Umfeld des Systems und muss verstanden werden?
Stakeholder
Betroffene, Nutzer, Betreiber, Partner und Entscheider.
Hardware
Geräte, Maschinen, Infrastruktur und physische Komponenten.
Software
Nachbarsysteme, Plattformen, Module und Schnittstellen.
Documents
Spezifikationen, Manuals, Regeln und Wissensquellen.
Processes
Abläufe, Übergaben, Wartung, Betrieb und Geschäftsprozesse.
Kontextmodell
Interaktionen und Struktur der Systemumgebung visualisieren.
Partners in Interaction
Kommunikationspartner, Rollen und Austauschbeziehungen.
Structure of Interaction
Permanente, temporäre und technische Verbindungen.

Ablauf

  1. 1Fokusfrage festlegen
  2. 2Stakeholder und Umfeld sammeln
  3. 3Ziele und Constraints erfassen
  4. 4Annahmen und Risiken markieren
  5. 5Offene Fragen und nächste Schritte ableiten

Ideal für

  • Problem Framing
  • Project Kickoffs
  • Requirements Discovery

Nicht gut für

  • Detaildesign ohne Kontextfrage
  • Reine Ideensammlung

Vertiefung

Im Detail

Der Context Canvas hält den Problemraum zusammen, bevor einzelne Lösungen dominant werden. Er verbindet Stakeholder, Ziele, Rahmenbedingungen, Annahmen und offene Fragen zu einem gemeinsamen Bild der Situation. Dadurch entsteht ein Referenzpunkt, gegen den spätere Ideen oder Anforderungen geprüft werden können. Input aus Gesprächen und Beobachtungen wird in eine strukturierte Kontextbeschreibung übersetzt.

Einordnung

Die Methode passt besonders zu Kickoffs, Requirements Discovery und unklaren Problemstellungen. Sie unterstützt die Denkbewegung vom Lösungsimpuls zurück zum relevanten Umfeld. Achte darauf, Kontext nicht endlos zu sammeln; wichtig ist ein arbeitsfähiges gemeinsames Verständnis mit klaren nächsten Fragen.

Durchführung

Bereite eine klare Fokusfrage und bekannte Vorinformationen vor. Moderiere breit genug, damit Umfeld und Interessen sichtbar werden, aber halte die Gruppe bei der konkreten Entscheidung oder Initiative. Markiere Annahmen explizit, damit sie später geprüft werden können.

Output-Artefakte
Context CanvasOpen QuestionsShared Context Notes
Artefakt-Vorlagen
Context Canvas ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Context Canvas mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
canvas
# Context Canvas Canvas

## Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

## Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

## Arbeitsfläche

- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:

## Ergebnisartefakte
- Context Canvas:
- Open Questions:
- Shared Context Notes:

## Offene Fragen

- ...

## Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

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