Ergebnis
Ein Interventionsdesign mit Wirklogik, Hebelpunkten, Risiken und Evaluation.
Playbook
Systemische Intervention entwerfen
Von komplexem Problemraum zu Wirklogik, Hebeln und überprüfbarer Intervention.
Ideal für
- komplexe Organisationsprobleme
- Systemverhalten mit Rückkopplungen
- Change-Programme
Nicht gut für
- einfache lineare Ursachen
- akute Incident Response
Ablauf
4 SchritteMethodenpfad
- 11Systems ThinkingSystem Map
Systems Mapping
Akteure, Elemente und Beziehungen im System sichtbar machen.
- 22Systems ThinkingCausal Loop Diagram
Causal Loop Diagram
Rückkopplungen und verstärkende oder stabilisierende Schleifen modellieren.
- 3
- 44Systems ThinkingIntervention Plan
Intervention Mapping
Intervention aus Zielgruppe, Verhalten, Kontext und Evaluation ableiten.
Vorlagen
Artefakte für dieses Playbook
Canvas
Intervention Mapping Arbeitsvorlage
Kompakte Arbeitsvorlage für Intervention Mapping mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
# Intervention Mapping Canvas
## Kontext
Wofür wird die Methode eingesetzt?
## Kernfrage
Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?
## Arbeitsfläche
- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:
## Ergebnisartefakte
- Logic Model:
- Change Objectives:
- Intervention Components:
- Evaluation Plan:
## Offene Fragen
- ...
## Nächster Schritt
Owner, Datum, Erfolgssignal.Abschlusskriterien
- Systemgrenzen sind bewusst gewählt.
- Mindestens eine Feedback-Schleife ist beschrieben.
- Intervention nennt Hebel und Nebenwirkungen.
- Evaluation ist Teil des Designs.