Stellt interne Stärken und Schwächen externen Chancen und Risiken gegenüber und leitet daraus Optionspfade ab.
Kernfrage: Welche internen Fähigkeiten und externen Bedingungen bestimmen unsere nächste strategische Entscheidung?
Analyse-MethodeMethodenform: Analyse-Methode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-60 min
3-12
Details
GrowthKategorie: Growth. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Schärft Why, How und What zu einer Botschaft, die Messaging Notes und Positioning Draft zusammenhält.
Kernfrage: Welches Why wird durch unsere How-Prinzipien und unser What glaubwürdig?
PlanungstoolMethodenform: Planungstool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-60 min
1-8
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Business StrategyKategorie: Business Strategy. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Vergleicht Wertprofile im Markt und leitet daraus ERRC Actions für neue Differenzierungsräume ab.
Kernfrage: Welche Faktoren können wir eliminieren, reduzieren, erhöhen oder neu schaffen, um eine deutlich andere Wertkurve zu erzeugen?
CanvasMethodenform: Canvas. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.