Stellt interne Stärken und Schwächen externen Chancen und Risiken gegenüber und leitet daraus Optionspfade ab.
Kernfrage: Welche internen Stärken und Schwächen treffen auf welche externen Chancen und Bedrohungen, und welche Handlungslogik leitet sich daraus ab?
Analyse-MethodeMethodenform: Analyse-Methode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-60 min
3-12
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
MarketingKategorie: Marketing. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Schärft Why, How und What zu einer Botschaft, die Messaging Notes und Positioning Draft zusammenhält.
Kernfrage: Warum existiert die Organisation oder Initiative, wie verfolgt sie diesen Grund, und welches konkrete Angebot folgt daraus?
PlanungstoolMethodenform: Planungstool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-60 min
1-8
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
Business StrategyKategorie: Business Strategy. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Vergleicht Wertprofile im Markt und leitet daraus ERRC Actions für neue Differenzierungsräume ab.
Kernfrage: Welche Wettbewerbsfaktoren können wir reduzieren oder eliminieren, welche steigern oder neu schaffen, um eine eigenständige Wertkurve zu erzeugen?
CanvasMethodenform: Canvas. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.