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Decision Making

Pre-Mortem

Denkt das Scheitern vorweg, um Risiken, Gegenmaßnahmen und kritische Annahmen früh sichtbar zu machen.

Kernfrage: Welche Gründe könnten dazu führen, dass die Initiative scheitert, und welche Mitigations können wir jetzt einbauen, um diese Risiken zu reduzieren?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop
20-45 min
4-10

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Engineering

Failure Scenario Analysis

Denkt Ausfälle vorab durch, bewertet Kontrollen und zeigt Lücken in Tests, Prävention und Response.

Kernfrage: Wie kann das System plausibel scheitern, welche Wirkung hätte das, und welche Kontrollen fehlen?

Analyse-MethodeMittelWorkshop
1-3 h
3-8

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