Denkt das Scheitern vorweg, um Risiken, Gegenmaßnahmen und kritische Annahmen früh sichtbar zu machen.
Kernfrage: Welche plausiblen Gründe könnten dieses Vorhaben zum angenommenen Zeitpunkt scheitern lassen, und wie erkennen oder mindern wir sie?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
20–45 min
Kleine fachübergreifende Gruppe
Details
EngineeringKategorie: Engineering. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Denkt Ausfälle vorab durch, bewertet Kontrollen und zeigt Lücken in Tests, Prävention und Response.
Kernfrage: Welche glaubwürdigen Ausfallpfade bedrohen eine kritische Leistung, wie erkennen und begrenzen wir sie, und welche Restunsicherheit muss geübt werden?
Analyse-MethodeMethodenform: Analyse-Methode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.