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Kriterium
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Zweckunterschiedlich
Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittel
Zeitunterschiedlich
1-4 h oder mehrere Runden90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-12 Experten4-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Estimate Range, Assumption Log, Expert Consensus NotesDecision-Rights-Matrix, Vereinbarung
Tagskeine Überschneidung
SchätzungExpert:innenPrognose
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
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Oft zusammen betrachtet

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