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| Kriterium |  Systems Thinking VUCA Scan |  Decision Making Delphi Method |  UX Research Empathy Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-4 Wochen | 30–60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 6-30 Experten | 4-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | SyntheseQualitativWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
