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Kriterium
Arbeitsfläche für Value Stream Mapping: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Delivery
Value Stream Mapping
Papierillustration der Methode Three Amigos mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Agile
Three Amigos
Zweckunterschiedlich
Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden.Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 h15-30 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-103
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck ListClarified Story, Test Examples, Open Questions
Tagskeine Überschneidung
LeanFlowVerschwendungDelivery
ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement
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Oft zusammen betrachtet

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