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In der Auswahl:Value Stream Mapping
| Kriterium | Delivery Value Stream Mapping |
|---|---|
Zweck | Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden. |
Komplexität | Medium |
Zeit | 1-3 h |
Teilnehmende | 4-10 |
Format | Workshop |
Output | Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List |
Tags | leanflowwastedelivery |