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| Kriterium |  Agile Start Stop Continue |  Operations Theory of Constraints |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 2-4 h Analyse, laufend |
Teilnehmendeidentisch | 3-12 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Constraint Map, Improvement Plan, Flow Metrics |
Tags1 gemeinsam | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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