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Kriterium
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration zu Risk Storming.
Architecture
Risk Storming
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-60 min60-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-124-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Start Stop Continue Board, Improvement ActionsAnnotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
RisikoArchitekturWorkshopValidierung
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Oft zusammen betrachtet

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