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Kriterium
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration zu Opportunity Interview
Product Discovery
Opportunity Interview
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-60 min30-60 min je Interview30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-125-12 Interviews3-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Start Stop Continue Board, Improvement ActionsInterview Notes, Opportunity Themes, Customer QuotesEmotion Board, Themes, Action Items
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
DiscoveryInterviewsOpportunityKunde
RetrospektiveTeamReflexion
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Sailboat Retrospective
Agile
Sailboat Retrospective
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Papierillustration eines verzweigten Baums mit Outcome an der Wurzel, darunter Kunden-Opportunities, Lösungsoptionen und kleinen Experimentkarten.
Product Discovery
Opportunity Solution Tree