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Kriterium
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Papierillustration zu Opportunity Interview
Product Discovery
Opportunity Interview
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30-60 min30-60 min30-60 min je Interview
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-105-12 Interviews
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Start Stop Continue Board, Improvement ActionsEmotion Board, Themes, Action ItemsInterview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
RetrospektiveTeamReflexion
DiscoveryInterviewsOpportunityKunde
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Sailboat Retrospective
Agile
Sailboat Retrospective
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Papierillustration eines verzweigten Baums mit Outcome an der Wurzel, darunter Kunden-Opportunities, Lösungsoptionen und kleinen Experimentkarten.
Product Discovery
Opportunity Solution Tree