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| Kriterium |  Agile Start Stop Continue |  Knowledge Modeling IBIS |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Issue Map, Positions, Argument Notes |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | BegründungWissenEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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