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Kriterium
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration zu Accountability Ladder
Operations
Accountability Ladder
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt.Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-60 min20-45 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-121-83-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Start Stop Continue Board, Improvement ActionsOwnership Reflection, Action Commitment, Coaching NotesEmotion Board, Themes, Action Items
Tags1 gemeinsam
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
VerantwortungFührungTeam
RetrospektiveTeamReflexion
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