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Kriterium
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
45-90 min30-60 min1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
4-123-126-30 Experten
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Starfish Board, Practice Changes, ExperimentsStart Stop Continue Board, Improvement ActionsExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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Oft zusammen betrachtet

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