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Kriterium
Papierillustration von Spotify Model Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Team Design
Spotify Model Mapping
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Papierillustration zu RAPID
Decision Making
RAPID
Zweckunterschiedlich
Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar.Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
90-180 min30-60 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
5-153-103-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Spotify-Modell-Karte, AktionslisteEmotion Board, Themes, Action ItemsRAPID Role Map, Recommendation, Decision Log
Tagskeine Überschneidung
TeamOrganisationAbstimmungDiagnose
RetrospektiveTeamReflexion
EntscheidungRollenGovernance
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Oft zusammen betrachtet

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